Mikä on johtajan lapsuus?

Jotkut ihmiset näyttävät syntyneen johtajiksi. Koulun pihalla jotkut lapset voivat olla energisempiä tai saada muut lapset sitoutumaan tai motivoitumaan. Vanhetessaan näistä samoista henkilöistä voi tulla luokanjohtajia ja sitten yrityksen johtajia. Johtaja on se, joka ohjaa, motivoi ja kannustaa. On monia syitä siihen, että johtajat voivat olla tehoton, ja muiden käskeminen yrittämättä motivoida tai ohjata heitä on usein tehotonta.

Jos olet koskaan tavannut johtajaa, saatat ihmetellä, miten heistä tuli sellaisia. Millainen oli heidän lapsuutensa? Vaikuttaako se heidän johtamistyyliinsä, jota he työskentelevät tänään? Onko olemassa geeni, joka takaa jonkun olevan tehokas johtamisessa?

Tässä viestissä me syventymme kaikkiin näihin ja muihin kysymyksiin.

Lähde: pixabay.com

Onko se geneettinen?

Saatat miettiä, onko johtajuus opittu vai peritty. Onko olemassa tiettyä genetiikkaa, joka voi lisätä johtajaksi tulemisen todennäköisyyttä, vai onko kaikki opittu vai itseopetettu?

Kuten käy ilmi, johtajaa määritettäessä saattaa olla joitain geneettisiä tekijöitä. Geenillä, rs4950, on osoitettu olevan joitain johtajuutta sen sisällä.

Jos sinulla ei ole geeniä, on vielä mahdollista, että sinusta voi tulla suuri johtaja ja päinvastoin. Geneettinen taipumus on turha, jos henkilö ei opi johtamistaitoja. Kuitenkin joku, jolla ei ole geeniä, mutta joka oppii tulemaan johtajaksi, voi pystyä johtamaan ilman minkäänlaista geeniä. (Lähde tarvitaan)

Mikä tekee suuresta johtajasta?

Johtaja ei ole vain henkilö, jolla on auktoriteetti tai annettu otsikko. Johtamiseen tarvitaan enemmän, ja tässä on joitain erinomaisen johtajan ominaisuuksia.

• Johtajilla on vahvat periaatteet ja he noudattavat niitä. He eivät tule olemaan ihmisiä, jotka puhuvat sinun kanssasi tai antavat komentoja ottamatta huomioon yleisöään tai harkitsematta sitä, mikä heidän mielestään on tärkeää tai arvoinen elämässä. Heillä on moraalikoodi, ja he pitävät siitä kiinni.
• Johtajat ovat luottavaisia. Tämä on ilmeinen, mutta hyvä johtaja ylittää vain itsevarmuuden. Jopa huonoina päivinä johtaja tietää, kuinka olla luottavainen ja saada motivoitumaan ympärillään olevat ihmiset. He tietävät myös oikean luottamustasapainon. Joskus johtaja ei voi olla liian itsevarma.
• Johtajat inspiroivat sinua. Jos olet koskaan ollut suuren johtajan läheisyydessä, saatat tuntea olevasi taipuvainen toimimaan kuunnellessasi yhtä heidän puheistaan.
• Johtajat ovat intohimoisia tekemisiin. He eivät ole joku, joka otti alituisesti vastaan ​​työn, mutta oli intohimoinen siitä alusta alkaen. He ovat sitoutuneet siihen, mitä tekevät, ja tekevät myös toisista intohimoisia.
• Johtaja on luova. He ajattelevat ainutlaatuisia ratkaisuja ongelmien ratkaisemiseen ja ainutlaatuisia ideoita.
• He ovat hyviä kommunikaattoreita. Vaatii paljon taitoa oppia tehokas ja mielekäs tapa kommunikoida eri ihmisille. Jotkut ihmiset kommunikoivat eri tavalla, ja jokaisella on oma henkilökohtainen taitotaso. Hyvä johtaja pystyy selittämään itsensä selkeästi uusille ihmisille ja pystyy haastamaan kokeneet.
• Johtaja päättää asiasta niin pian kuin pystyy. He tunnustavat, että tehokkuus liittyy nopeaan ja keskittyneeseen tulokseen, ja he ajattelevat silti päätöstään ennen kuin tekevät sen, mutta eivät tuhlaa aikaa.
• Suuri johtaja pitää itseään vastuullisena tehdessään virheitä. He arvostavat virheitään mahdollisuutena oppia ja käyttävät tätä hetkeä opettaakseen muita tästä kokemuksesta. Huono johtaja uskoo, että he eivät voi tehdä mitään väärin, ja syyttää muita, kun he sotkevat.
• Hyvä johtaja on empaattinen. Johtajan tulisi olla empaattinen ja laittaa itsensä muiden kenkiin. Jos he eivät ole empaattisia, toiset saattavat paheksua heitä ja olla haluttomia työskentelemään kohti johtajan määrittelemiä tai asettamia tavoitteita.

Lähde: pixabay.com

Johtajan lapsuus

Johtajien suhteen monet heistä kasvatettiin sellaisiksi. Johtajan vanhemmat ovat yleensä arvovaltaisia. He eivät anna lapsen tehdä mitä haluavat, mutta heillä on runsaasti tilaa hengittää. Tässä on joitain tapoja, joilla vanhempi voi tehdä lapsesta johtajan.

• Vanhempien tulisi antaa lapsensa ottaa riskejä. Tunnemme kaikki helikopterin vanhemmat, jotka estävät aina lapsiaan ottamasta riskiä, ​​ja tämä voi johtaa ongelmiin tiellä. Sinun ei pitäisi antaa lapsesi juosta vaarassa, mutta heidän elämässään on kohtia, joissa hän voi ottaa riskin. Anna heidän leikkiä ulkona ilman, että viet heidän yli. Joskus lapsen on ymmärrettävä riski ja seuraukset vanhemman säästämättä niitä viime hetkellä.
• Johtajalla on vanhempia, jotka antavat heidän tehdä valintoja sen sijaan, että vanhemmat tekisivät kaiken heidän puolestaan. Vanhemmat antoivat tulevan johtajan valita ateriansa, asunsa ja paljon muuta.
• Vanhemmat tietävät, että lapsen tulisi olla ylpeä itsestään. Vanhempien tulisi kiittää lastaan, mutta he tietävät, ettei se onnistu liikaa. Johtaja ei luota validointiin muihin ihmisiin, vaan tuntee olevansa onnellinen heidän saavutuksistaan.
• Tulevalla johtajalla on vanhempia ilman epärealistisia odotuksia. Nämä vanhemmat eivät halua lapsensa olevan laiska eikä antaisi kaikkea, mutta jos he luiskahtavat, vanhempi ymmärtää, että kaikki on osa kasvua. Vanhemmat, joilla on epärealistisia odotuksia, voivat tehdä lapsesta pelokkaan ja vähemmän johtajan kaltaisen.
• Vanhempi kannustaa lastaan ​​suorittamaan mitä tahansa, mitä he haluavat tehdä. Jos lapsi haluaa olla palomies aikuisena, rohkaise häntä. Kerro heille, mitä he voivat tehdä saadakseen työn. Huono vanhempi kääntää sen sijaan silmänsä lapsen unelmiin. Jos unelma on epärealistinen, rohkaise silti sitä. Lapsi etsii pian realistisempaa tavoitetta.
• Myös vanhempien tulisi olla johtajia. Jos vanhemmilla on johtajuusominaisuuksia, todennäköisyydet ovat myös lapset
• Tulevan johtajan vanhemman tulisi keskittyä lapseensa eikä muihin ympäröiviin lapsiin. Asettamalla kaikki energiansa tätä lasta kohti he voivat muotoilla heidät johtajaksi.
• Vanhempi opettaa lapselle, että joskus heidän ei tarvitse tehdä sitä, mitä kaikki muut tekevät. Johtaja, kuten kliseee, ajattelee ruudun ulkopuolella, ja tämä tarkoittaa, että joskus he eksyvät polulta. Toisaalta joskus polku, jolla he ovat, on paras kävellä.
• Vanhempi opettaa lapselleen sosiaalisia taitoja ja kuinka myötätuntoa muiden kanssa. He opettavat lapselle, mitä lapsi voi tehdä häiriön sattuessa.

Kuka tahansa voi tulla johtajaksi

Joten vanhempasi eivät olleet parhaita kasvattamaan sinua johtajaksi, etkä usko, että sinulla on genetiikkaa. Kuitenkin kuka tahansa, milloin tahansa elämässään, voi muotoilla itsensä johtajaksi. Jos haluat johtaa enemmän, toimi näin.

• Lopeta epäilystä. Jos uskot, ettet tule johtajaksi, epäily estää sinua. Ole varmempi ja saatat huomata houkuttelevan muita ihmisiä, jotka haluavat luottamustasi.
• Pitäkää lupauksesi. Tässä maailmassa on vaikea pitää lupauksia, ja kun pystymme pitämään ne, se on merkki hyvästä johtajasta. Pidä itseäsi vastuullisena aina, kun rikot lupausta, älä tarjoa tekosyitä.
• Pyydä aina palautetta. Älä anna muiden antaa sinulle palautetta, vaan kysy aina, kun yrität johtaa tai yrittää suorittaa tehtävää. Hyvä johtaja haluaa varmistaa, että heillä on hyvin, ja kuuntelee mahdollisesti saamaansa palautetta ja harkitsee sitä tulevaisuudessa.
• Yritä kuunnella ihmisiä enemmän. Jos ystäväsi tarvitsee puhua, kuuntele heidän sanojaan ja yritä kuvitella itseäsi heidän kengissään. Empatian harjoittaminen on hyvä askel johtajaksi tulemiseen.
• Myönnä, kun olit väärässä. Se, että henkilö pyytää anteeksi tai myöntää syynsä, vaatii paljon. Ihmiset arvostavat sinua siitä, jos olet henkilö, joka on aina itsekorjaava ja halukas kasvamaan.

Lähde: commons.wikimedia.org

Etsi apua!

Jos haluat olla parempi johtaja, sinulla voi olla henkisiä esteitä, jotka estävät sinua tekemästä sitä. Joskus menneisyydessäsi on jotain, mikä tekee sinusta vähemmän johtavan. Voit yrittää johtaa ja sitten epäonnistua.

Neuvonantaja voi auttaa sinua ongelmissa. Jos sinulla ei ole itseluottamusta johtajaksi, he voivat opettaa sinua olemaan varmempi. Jos sinulla on vaikeuksia kommunikoinnissa, he voivat opettaa viestintätaitoja. Neuvonantajat voivat olla myös johtajia, ja ehkä yksi ongelmistasi on, että sinulla ei ole koskaan ollut suurta johtajaa innoittamaan sinua. Tämä voi olla etsimäsi tilaisuus.

Johtajat voivat syntyä ja kasvaa, mutta milloin tahansa, sinusta voi tulla johtaja ja inspiroida muita. Miksi et pääse ulos katsomaan, mitä olet syntynyt johtamaan?

Jaa Ystäviesi Kanssa: