Tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on useita tärkeitä ominaisuuksia, mukaan lukien: Tehokkaat viestintätekniikat

Yhteinen tavoite ja tehokas kaksisuuntainen viestintä ovat olennaisia ​​osatekijöitä hyvissä terveydenhuoltotiimeissä. Tiimin jäsenmäärä voi vaihdella säännöllisesti, ja terveydenhuoltotiimiin voi kuulua ihmisiä, jotka eivät ole koskaan aikaisemmin työskennelleet yhdessä. Siksi, tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on useita tärkeitä ominaisuuksia, mukaan lukien kaksisuuntainen viestintä on tärkeä osa turvallisen hoidon tarjoamista.

Tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on useita tärkeitä ominaisuuksia, mukaan lukien: Mikä on terveydenhuoltotiimi?

Voit työskennellä säännöllisesti terveydenhuollon monipuolisten ammattilaisten kanssa. Jokainen näistä vuorovaikutuksista edistää mikrorakenteiden muodostumista. Se yhdistää työympäristösi muodostavat makrorakenteet.

Näiden vuorovaikutusten luonne on perustavanlaatuinen, jotta ymmärrät missä ja miten työskentelet. Tiimi perustetaan, kun yksilöllinen vuorovaikutus yhdistyy yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Nämä ryhmät voivat olla väliaikaisia ​​ja palvella tiettyä tarkoitusta, kuten sydämenpysähdysryhmää. Terveydenhuolto joukkueet voivat toisaalta olla vähemmän määriteltyjä, ja niillä on laajat tavoitteet. Kuten alueellisen instituutin perustaminen tukemaan laadun parantamista.

Tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on useita tärkeitä ominaisuuksia, mukaan lukien seuraavat:

Tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on seuraavat ominaisuudet:

1. Tehokas johtaminen ja hallinto

Johtajuus on tärkeää hyvän tiimin rakentamiselle. Hyvät johtajat ylläpitävät ihmissuhteita ja takaavat, että heidän palvelemansa organisaatio saa kaiken irti heidän työvoimastaan.

Johtajan suorituskykyä voidaan arvioida hänen kyvyssään kannustaa kaikkia jäseniä saavuttamaan yhteinen päämäärä. Parhaat johtajat luovat yhteisiin tavoitteisiin perustuvan yhteistyökulttuurin.

2. Määrittele roolit ja vastuut

Työtyytyväisyyden lisääminen varmistamalla, että tiimin jäsenet ymmärtävät roolinsa ja velvollisuutensa, on myös yksi tekijä. Selvyyden puute liittyy motivaation menettämiseen, turhautumiseen ja haluun lähteä yrityksestäsi. Lääketieteessä on useita kokemusta ja erikoistuneita asiantuntijoita.

Rajat ja päätöksenteko-omistus ovat usein suuria huolenaiheita. Tehokkaan johtajan tulee auttaa jakamaan tehtäviä ja vastuita jokaiselle tiimin jäsenelle. Jokaisen jäsenen tulee ymmärtää asemansa sekä muiden velvollisuudet. Nämä asennot voivat muuttua ajan myötä. Henkilökohtaisten ja tiiminkehitysistuntojen tulee olla säännöllisiä pysyäksesi heidän kanssaan.

3. Yhteinen tavoite

Tehokkailla terveydenhuoltotiimeillä on useita tärkeitä ominaisuuksia, mukaan lukien yhteinen tehtävä. On tärkeää, että sinulla on vakio- ja yhteiset tavoitteet ja päämäärät, kun muodostetaan tehokkaita tiimejä. Kun tiimeillä on selkeät tavoitteensa ja yhteinen päämäärä, tiimityö lisääntyy. Ja joukkueista tulee tehokkaampia ja tuottavampia.

Tavoitteiden asettaminen ja arvioiminen on erityisen tärkeää nopeasti muuttuvassa ja korkeapaineisessa ympäristössä, jossa terveydenhuollon tiimit toimivat. Kehittää ja tarkastella tavoitteita ja tavoitteita sekä kohdentaa toimintansa oikein. Yhdessä tavoitteiden asettaminen vähentää myös erillisen työn mahdollisuutta. Tuloksena on entistä koordinoidumpi ja integroidumpi potilaiden hoito.

4. Positiivinen tiimidynamiikka

Joukkueella voi olla tehokasta johtamista sekä selkeät roolit ja tehtävät. Mutta sillä ei voi olla vaikutusta, jos se ei voi toimia johdonmukaisesti tai tarkoituksenmukaisesti. Tämä on tiimidynamiikkaa työssä. Joukkueen dynamiikkaa on vaikea määritellä ja se vaihtelee. Esimerkkejä ovat samanlainen tavoite sekä käytännöt ja odotettu käyttäytyminen.

5. Oikea-aikainen ja tehokas viestintä

Tehokas viestintä koostuu kahdesta osasta. Ensinnäkin, kun potilas on klinikalla, tiimin jäsenten välillä tarvitaan tehokasta viestintää ps 104 Quizlet . Toinen onnistumisen puoli viestintää näin kehutte toisianne suoritusarvioinnin perusteella.

Jos ihminen haluaa kokeilla jotain muuta kuin alaa, hänen tulee antaa kokeilla sitä. Lisäksi vastaanota palautetta, harjoittele sitä uudelleen, vastaanota lisäpalautetta ja niin edelleen. Aina tilanne ei kuitenkaan ole sama. Sen sijaan lääkärit antavat neuvoja kerran eivätkä koskaan ota aihetta esille.

6. Keskinäinen tuki ja kunnioitus

Keskinäinen kunnioitus ja tuki ovat välttämättömiä tehokkaan tiimin rakentamiselle. Emme arvosta tai ole hyviä tiimin jäseniä, jos emme anna ihmisille mahdollisuutta tehdä työtään. Jos murisemme toisista heidän selkänsä takana, tehokasta viestintäjärjestelmää ei voida luoda.

Takeaway

Ammattityytyväisyys, osallistuminen, organisaation menestys, tuottavuus, hoidon laatu ja menestys ovat kaikki riippuvaisia ​​ryhmätyön laadusta. Hyvin jäsennellyissä tiimeissä työskentely ennustaa potilaiden kuolleisuutta, työntekijöiden poissaoloja ja vaihtuvuutta. Myös vuosittaiset terveystarkastukset. Siksi tehokkaat tiimit, joiden jäsenet ovat vuorovaikutuksessa usein ja vastavuoroisesti. Ja toimii eräänlaisena turvaverkkona, joka auttaa eliminoimaan yhden jäsenen uupumuksen aiheuttamia virheitä voi onnistua paremmin.

Jaa Ystäviesi Kanssa: